ZepCon: Für Arbeitgeber

• Analyse des Unternehmensprofils und der Zielsetzungen
• Abstimmung der Position und des Positionsumfeldes
• Erarbeitung des fachlichen und persönlichen Anforderungsprofils des Kandidaten

• Recherche nach Unternehmen, in denen potentielle Kandidaten vermutet werden mit Hilfe von Datenbanken oder geeigneten Medien

• Namens- und Positionsrecherche zur Identifikation von potentiellen Kandidaten

• Führen einer telefonischen Erstansprache identifizierter Kandidaten, um die fachlichen Voraussetzungen und die grundsätzliche Wechselbereitschaft zu klären

5. Auswahl der Kandidaten
Eingehende Prüfung der vorausgewählten Kandidaten im Rahmen eines persönlichen Interviews:

• Herausarbeiten des Grades der Deckungsgleichheit zwischen Anforderungsprofil und Bewerberqualifikation, Erfassen eventueller Defizite und deren Wertung unter Berücksichtigung von Lernfähigkeit und Entwicklungspotential
• Beurteilung der fachlichen sowie persönlichen Eignung und Wertung der herausgearbeiteten Stärken und Schwächen
• Erfassen der Persönlichkeit der Kandidaten hinsichtlich Führungsverhalten, Integrationsfähigkeit, beruflichem Engagements und persönlicher Zielorientierung sowie der Fähigkeit zur Eingliederung in das Umfeld des Auftraggebers

• Über die am besten geeignet erscheinenden Kandidaten erhält der Auftraggeber ein ausführliches Expose
• Abstimmung mit dem Auftraggeber hinsichtlich der Endauswahl
• Auf Wunsch Mitwirkung bei Zweit- und Einstellungsgesprächen mit den Bewerbern der engsten Wahl

• Falls vom Auftraggeber gewünscht, erfolgt eine weitere Absicherung der Einstellungsempfehlung durch Einholung aussagefähiger Referenzen

• Der Auftragnehmer sichert dem Auftraggeber absolute Vertraulichkeit hinsichtlich der überlassenen Unterlagen und Information zu
• Der Auftraggeber seinerseits verpflichtet sich, die vom Auftragnehmer zur Einsicht überlassenen Personalunterlagen ausschließlich für eigene Zwecke zu verwenden und nicht an Dritte weiterzugeben